Johnsen Print & Digital Media Eine neue visuelle Identität für eines der größten Druck- und Grafikunternehmen des Landes in Grenaa wird einen Einblick in das Unternehmen geben. Gleichzeitig bieten wir jetzt noch mehr Möglichkeiten für Kunden, die umweltzertifizierte Drucksachen wünschen.

Johnsen Print & Digital Media Auch die neue visuelle Identität des Unternehmens bündelt und unterstreicht das organische Wachstum, das unter anderem durch lebendige Formen veranschaulicht werden soll.

Kunden, Lieferanten und Geschäftspartner werden das neue Erscheinungsbild nun in der gesamten Kommunikation des Unternehmens sehen, sowohl online als auch in gedruckter Form.

Cradle to Cradle Certified(R) Bronze und FSC(R)-Papier bieten Kundenvorteile

Cradle to Cradle Johnsen bietet unter anderem ein komplettes Drucksachenprogramm an, das mit Certified® Bronze ausgezeichnet wurde, einer der weltweit strengsten Umweltzertifizierungen. Das Unternehmen gehört zu den 11 Druckereien in der Welt, die dieses Zertifikat erhalten haben.

Die Zeitschriften, Prospekte, Plakate usw. der Druckerei werden nun über die gesamte Wertschöpfungskette bis zum Kunden kontrolliert - von den Rohstoffen bis zur Produktion. Aber die Ambitionen im Namen der Umwelt hören damit nicht auf.

Außerdem druckt die Druckerei hauptsächlich auf FSC-zertifiziertem Papier, das eine verantwortungsvolle Forstwirtschaft und sichere Arbeitsbedingungen für die Waldarbeiter gewährleistet. Vor kurzem wurde Johnsen sogar als Mitglied des FSC aufgenommen.

Unterstützung des Kundenmarketings - teilweise oder ganz

Viele Kunden schätzen es, dass sie bei Johnsen alles aus einer Hand bekommen - von POS-Materialien, Broschüren und Messedisplays bis hin zu Ladenschildern, Zeitschriften, Visitenkarten, Fahnen und vielem mehr. Das Unternehmen wird aber auch als ein Partner gesehen, der Flexibilität groß schreibt.

Manche Kunden wünschen Hilfe bei allem, von der Ideen- und Konzeptentwicklung bis hin zu Produktion, Vertrieb und Marketing. Andere bitten um Hilfe bei einem bestimmten Teil des gesamten Marketingpuzzles - zum Beispiel bei der Beschilderung von Geschäften für eine bestimmte Kampagne. Und so soll es auch sein: Die Kunden können immer frei entscheiden, wie viel oder wie wenig Hilfe sie wünschen.

Allen Kunden rät und ermuntert Johnsen jedoch stets, ein möglichst grünes und klimafreundliches Endprodukt zu produzieren - im Rahmen der Aufgabenstellung. Das Unternehmen sieht dies als seine Verantwortung, auch im Namen der Kunden.

Grüne Energie und biologische Vielfalt unterstreichen den Ernst der Lage

Johnsen Print & Digital Media Mehrere Jahre lang hat das Unternehmen ausschließlich zertifizierten 100-prozentigen Strom aus Windkraftanlagen für seine Produktion verwendet. Dieser wird nun durch Strom aus den eigenen Solarzellen auf dem Dach ergänzt. An sonnigen Tagen ist das Unternehmen völlig autark mit Strom für die Anlagen in Grenaa.

Auf dem Dach befindet sich auch ein großer blühender Biodiversitätsgarten, der Tausenden von Insekten und Bienen den dringend benötigten Platz bietet. Und auf dem Parkplatz vor dem Unternehmen haben Gäste, Kunden und Mitarbeiter Zugang zu Ladestationen für ihre Autos.

Johnsen Print & Digital MediaDie Umwelt ist ein so wichtiger Bestandteil des Unternehmens, dass es seit Jahren nach ISO14001 zertifiziert ist, was bedeutet, dass die Umwelt in allen Bereichen berücksichtigt wird, vom Management bis zur Produktion.

Auch viele weitere grüne Initiativen sind bereits in Planung: "Wir werden uns nicht auf unseren Lorbeeren ausruhen. Der grüne Bereich braucht uns alle, um dafür zu kämpfen". sagt Direktor Steen Johnsen.

Die Werbeagentur mit Sitz in Aarhus nimmt den Spruch wörtlich und springt unter dem Namen auf, den ihr die Kunden in der Praxis bereits gegeben haben: Bureauet Simply .

Bureauet Die Namensänderung hat lange auf sich warten lassen, und der Zeitpunkt fällt mit der Änderung der Adresse zusammen. Am Anfang wuchs die Werbeagentur allmählich als interne Abteilung in einem großen grafischen Haus in Grenaa von 1951 - Johnsen Graphic Solutions.

Bureauet Aber jetzt steht es auf eigenen Füßen

bureauet- Wenn Kunden anriefen und mit jemandem aus unserer Abteilung sprechen wollten, fragten sie nach . Und um mit einem Augenzwinkern zu zeigen, dass wir unseren Kunden zuhören, haben wir das mit einem großen B geschrieben.

Bureauet Das sagt Sune Johnsen, die Geschäftsführerin des Unternehmens - und gleichzeitig die dritte Generation im Unternehmen Johnsen. Bureauet Und die engen Verbindungen zwischen Johnsen und Johnsen Graphic Solutions sind nach wie vor stark und intakt. Das neue unabhängige Profil ruht also auf einem großen, gut gefestigten Fundament.

Bureauet ist gerade in hohe Räume am Ringgaden in Aarhus umgezogen und hat neue Mitarbeiter eingestellt, was sie zu einer der wenigen echten Full-Service-Werbeagenturen in Dänemark macht.

"Getrennt sind wir stark"

Bureauet Kunden finden hier bereits alle Kompetenzen einer modernen Werbeagentur - von kreativen Ideenköpfen über pfiffige Strategen und erfahrene Grafikdesigner bis hin zu wilden Web- und Onlinern.

BureauetDa Johnsen Graphic Solutions in Grenaa gegründet wurde und dort seinen Ursprung hat, können die Kunden auch eine Art One-Stop-Shopping mit demselben Ansprechpartner erleben, wenn sie gedruckte, physische Materialien wie Bücher, Zeitschriften, Fahnen oder Broschüren benötigen.

Bureauet-Direktorin Sune Johnsen erläutert

- Wir haben unsere DNA nicht vergessen und wissen, wie wir unseren Kunden helfen können, das Beste für ihr Budget herauszuholen - auch wenn es um Produktion und Vertrieb geht. Unser Ziel ist es, unseren Kunden das Beste aus der Werbe- und Druckbranche zu bieten, wobei sie frei entscheiden können, wie viel oder wenig sie unsere Hilfe in Anspruch nehmen wollen.

BureauetWeitere Informationen finden Sie unter .dk oder laden Sie die Pressemitteilung hier herunter

Wenn Sie neue Drucksachen benötigen, müssen Sie entscheiden, welches Format für den Zweck und den Inhalt am besten geeignet ist. Es gibt mehrere verschiedene Formate und viele verschiedene Größen, aus denen Sie wählen können.

Um Ihnen die Arbeit zu erleichtern, haben wir einen Leitfaden erstellt, der Ihnen einen schnellen Überblick über die Formate A, B und C gibt. Natürlich können Sie im Zweifelsfall immer Ihre Druckerei um Rat fragen und Empfehlungen einholen. Er kann Ihnen auch dabei helfen, das Format zu wählen, das die Nutzung des Druckbogens optimiert und Ihnen den besten Preis bietet.

Das A-Format

Das A-Format wird weltweit verwendet (zumindest in allen Ländern, die das metrische System verwenden). Sie können also fast immer sicher sein, dass Sie dieselbe "Sprache" sprechen, wenn es darum geht, sich grenzüberschreitend über die Größe von Papier zu verständigen.

Das A-Format besteht aus den Größen 0-10. Jedes Mal, wenn du eine Nummer höher gehst, wird die längste Seite des Papiers halbiert - so als würdest du das Papier in der Hälfte falten. A0, das größte Format, hat eine Fläche von 1 m2. Die folgenden Größen sind ein Hinweis darauf, wie oft das Papier A0 gefaltet werden muss, um es zu erreichen. A0 muss also einmal gefaltet werden, um das Format A1 zu erhalten, viermal, um ein A4-Blatt zu erhalten, und so weiter.

Das B-Format

Wie das A-Format basiert auch das B-Format auf dem metrischen System, wobei B0 ein Meter auf der kürzesten Seite ist. Im Vergleich zur A-Reihe liegt B1 zwischen A0 und A1, B2 zwischen A1 und A2 und so weiter.

Das B-Format wird am häufigsten für spezielle Produkte wie Poster, Umschläge und Pässe verwendet.

Das C-Format

Das Format C wird in der Regel für Umschläge verwendet, die in die Größe der Formate A und B passen. Die C-Formate sind das geometrische Mittel aus den Blättern der Formate A und B mit derselben Nummer. Ein C4-Umschlag ist also etwas größer als A4 und etwas kleiner als B4.

Spezifikationen (Millimeter und Breite x Höhe)

JOHNSEN PRINT & DIGITAL MEDIA erwirbt CS Grafisk A/S und festigt damit seine Position in der Branche. Sie werden nun zu einem der größten Lieferanten von POS-Materialien - sowohl für die Einzelhandelsketten des Landes als auch für bekannte Marken in vielen Branchen. Zusammen beschäftigen die beiden Unternehmen 115 Mitarbeiter - und sind auf dem besten Weg, im Jahr 2022 einen Umsatz von 155.000.000 DKK zu erzielen.

Die Zusammenarbeit zwischen Johnsen und CS Grafisk läuft seit Juni 2021. Der lange Vorlauf hat den Weg für einen gründlichen Testlauf geebnet, bei dem sich die Eigentümer gegenseitig geprüft und das Konzept, die Form und die Wettbewerbsfähigkeit bewertet haben. Die Zusammenarbeit wurde auch bereits erfolgreich an realen Kunden und Projekten getestet.

Gemeinschaft und Rationalisierung zum Vorteil der Kunden

Unabhängig von der Branche bietet die Partnerschaft den Kunden eine Reihe von Vorteilen aus einer Hand:

"Einige Kunden profitieren von unserem 360-Grad-Konzept mit einer integrierten Full-Service-Werbeagentur, einem großen Grafikhaus mit eigener Druckerei und einer Abteilung für Online-Marketing und SoMe", sagt CEO Steen Johnsen und fährt fort:

"Andere profitieren von den Vorteilen der Drucksachen, die zunehmend bei CS Grafisk A/S platziert werden, wo die Kunden auch Zugang zu einer größeren Buchbinderei haben. Auch wenn es um Kataloge mit festem Rücken oder voll gebundene Bücher geht."

Hintergrund: Auch veränderte Mediengewohnheiten spielen eine Rolle

Physische, in den Haushalten verteilte Druckerzeugnisse sind seit Jahren rückläufig. Dieser Trend bedeutet Veränderungen im Marketing-Mix für die Kunden, denn es werden neue Wege benötigt, um die Verbraucher zu erreichen. Daher müssen neue und andere Kundenerfahrungen entwickelt werden.

"Durch die Zusammenarbeit unserer beiden Unternehmen können wir alles liefern, was über das klassische Zeitungsangebot hinausgeht: von der Beratung, Ideenentwicklung und Inspiration bis hin zu POS-Materialien und allen anderen Offline- und Online-Materialien", sagt CEO Steen Johnsen.

Die Vorteile der internen Zusammenarbeit

Sowohl Johnsen als auch CS Grafisk ziehen aus der Zusammenarbeit mehrere "interne" Vorteile. Die CSG erhält Zugang zu einer Werbeagentur, einer Lagerlösung, einer Finanzverwaltung, gemeinsamen Einkaufsrabatten sowie IT- und Portallösungen.

Die Vorteile für uns sind ein verbesserter Zugang zum Katalogmarkt und die Möglichkeit, unseren Kunden Buchbinderei anzubieten. Und die meisten Aufgaben der CSG im Bereich der großformatigen Materialien werden jetzt an Johnsen vergeben.

Retailtainment, experimentelles Marketing, In-Store-Erlebnis - nennen Sie es, wie Sie wollen. Das Ergebnis ist dasselbe - ein Einkaufserlebnis jenseits des Gewöhnlichen.

Wir sprechen von Lichtern, Düften, Farben, Klängen und allgemein von Elementen, die die Sinne der Verbraucher anregen und Ihr Produkt zum Leben erwecken! Retailtainment schafft ein einzigartiges Erlebnis zwischen Ihrer Marke und den Verbrauchern im Geschäft und wird seit langem als die Daseinsberechtigung des physischen Einzelhandels in einer ansonsten digitalen Zukunft vorausgesagt.

Digitales Marketing vs. physisches Marketing

Wir befinden uns in einer Zeit, in der digitales Marketing immer mehr an Bedeutung gewinnt. Und das aus gutem Grund - noch nie war es so kosteneffizient, gezielt zu werben. Das bedeutet jedoch nicht, dass das physische Marketing an Bedeutung verlieren sollte - ganz im Gegenteil. Denn der digitale Raum ist groß, aber er ist auch überfüllt, so dass es immer mehr braucht, um den Lärm zu durchbrechen.

Der physische Raum hingegen ist naturgemäß begrenzt, weshalb es hier einfacher sein kann, die Aufmerksamkeit des Verbrauchers zu gewinnen. Aber natürlich reicht es nicht aus, sie zu gewinnen, sie muss auch erhalten bleiben. Und hier kommt der Einzelhandel ins Spiel. Denn Retailtainment erweckt das In-Store-Marketing zum Leben.

Aber warum ist Retailtainment wichtig für Sie? Nun, die Sache ist die. Experimentelles Marketing kann weitaus effektiver sein als Ihre normalen Google Ads-Kampagnen. Das liegt daran, dass es einen bleibenden Eindruck im Unterbewusstsein der Kunden hinterlässt und sowohl Mundpropaganda als auch direkte Verkäufe auslöst.

Retailtainment schafft ein unvergessliches Erlebnis für neue und bestehende Kunden und eignet sich daher hervorragend, um sowohl die Rekrutierung" als auch die Markentreue zu fördern.

So effektiv ist es...

Laut einer Studie des International Journal of Supply Chain Management gaben 100 % der Befragten an, dass Retailtainment, experimentelles POS-Marketing oder ein intimes Markenerlebnis sie neugierig auf das beworbene Produkt oder die Dienstleistung machen.

Laut Blake Morgans Bestseller "Der Kunde der Zukunft" geben 72 % der befragten Unternehmen an, dass optimierte und einzigartige Erlebnisse in den Geschäften höchste Priorität haben.

Gleichzeitig zeigen Studien, dass Marken mit innovativen Kundenerlebnissen im Vergleich zu ihren Konkurrenten mehr Umsatz generieren - und zwar nicht nur ein bisschen, sondern sogar 5,7 Mal mehr. Dies ist auf die Anwerbung neuer Kunden und die erhöhte Markentreue bestehender Kunden zurückzuführen.

3 Arten von Retailtainment, die Sie ausprobieren sollten

1) Oldie but Goldie
Die guten alten Kostproben und Gratisprodukte funktionieren immer noch. Die Probenahme in den Geschäften ist eine traditionelle Form des experimentellen Marketings, bei der Sie die Verbraucher aktiv in Ihr Produkt und Ihre Marke einbeziehen. Obwohl dies alles andere als innovativ ist, ist es ein sicherer Gewinn, wenn Sie ein neues und unerprobtes Produkt haben.

2) Einzelhandelstechnologie
Die individuelle Gestaltung ist einer der Schlüssel zum Erfolg im Erlebnismarketing. Wenn Ihre Veranstaltung unbesucht ist, können Sie digitale Tools einsetzen, um Kunden zu identifizieren und mit ihnen zu interagieren. So können Sie personalisierte Erlebnisse für sie entwickeln.

3) Erwecken Sie die Auslage zum Leben
Bereichern Sie traditionelle Materialien durch Elemente, die die Sinne des Verbrauchers ansprechen. Diese Sinneserfahrungen tragen dazu bei, dass sich der Kunde eher an das Produkt und die Marke erinnert. Schaffen Sie also ein Universum rund um Ihr Produkt und lassen Sie den Verbraucher auf einer Welle von Emotionen schwimmen. Dieser Ansatz stand im Mittelpunkt der jüngsten Kampagne von Tutti Frutti.

Willkommen im Tutti-Frutti-Garten

Tutti Frutti ist eine Reihe von köstlichen und lustigen Fruchtgummis. Mit natürlichen Geschmacksrichtungen wie Himbeere, Birne und Zitrone bringen sie frischen Wind in die Süßigkeitenschüssel.

Aber nicht nur die Süßigkeitenschale wird von Tutti Frutti aufgefrischt, sondern auch der Einkaufsbummel für die Winterferien wird von Tutti Frutti etwas lustiger gestaltet.

Mit dem Konzept "Willkommen im Tutti Frutti-Garten" wurden die Besucher in einem Obstgarten mit Gras, weißem Lattenzaun und Vogelgezwitscher empfangen. Die Natur wurde hereingebeten, und die leuchtenden Farben und der ikonische Sommerklang der Vögel erregten die Aufmerksamkeit vorbeikommender Familien und weckten die Neugier auf die köstlichen Tutti Frutti-Mischungen.

Insbesondere Audio ist ein einzigartiges Element dieser Kampagne. Lange Zeit stand das Visuelle im Vordergrund, vielleicht weil die Technologie für Audioerlebnisse in den Geschäften relativ teuer war. Heute gibt es Low-Tech-Lösungen, die reichlich Gelegenheit bieten, Audio in Ihre Kampagne zu integrieren und ihr eine zusätzliche Ebene zu verleihen.

Tutti Frutti gelang es, durch den Einsatz von Klängen ein Gefühl von Sonne und Sommer zu erzeugen - auch wenn es mitten im kalten Februar war.

In einer Marketingabteilung geht es normalerweise nicht ruhig zu. Die Tage können sehr hektisch werden und plötzlich wird eine Gelegenheit für Blog-Inhalte, Werbung oder eine Kampagne verpasst - mal wieder.

Mit einem jährlichen Marketingplan müssen Sie das nicht! Ein Jahresplan ist eine visuelle Darstellung Ihrer großen und kleinen Marketingprojekte für das ganze Jahr. Er verschafft Ihnen einen einzigartigen Überblick und ermöglicht es Ihnen, den Überblick über Ihre On- und Offline-Aktivitäten zu behalten.

Sicher, das klingt großartig für Sie. Aber Sie denken vielleicht: "Was ist der Nachteil? Wenn es so einfach wäre, würde es dann nicht jeder tun? Würden sie es nicht tun?"

Zeit investieren - Zeit gewinnen

Und ja, es gibt einen Haken, wenn man es so nennen kann. Für einen Jahresplan müssen Sie Zeit einplanen, um ihn mit relevanten Informationen für alle Ihre Marketingkanäle für ein ganzes Jahr zu füllen. Und es braucht Zeit, um ihn richtig zu erstellen. Aber wir können Ihnen auch versprechen, dass sich die Zeit auf jeden Fall lohnt!

Sie werden einen einzigartigen Überblick über alle Aktivitäten des Jahres erhalten. Sie werden nicht mehr vergessen, einen offensichtlichen Beitrag auf Facebook zu posten. Und Sie müssen sich nicht 11 Stunden lang hinsetzen, um einen Text zu verfassen und ein mittelmäßiges Archivbild zu finden, das Ihrer Botschaft gerecht wird. Stattdessen können Sie sich lange im Voraus hinsetzen und Inhalte für einen längeren Zeitraum vorbereiten. Dann brauchen Sie ihn nur noch zu verschicken.

Sind Sie bereit, das Projekt "Machen Sie Ihren eigenen Jahresplan" in Angriff zu nehmen? Die Erstellung eines gründlichen Jahresplans, der Ihnen den Druck aus dem Alltag nimmt, kann wie ein gewaltiges Projekt erscheinen. Und es braucht Zeit und Ressourcen, um es richtig zu machen. Andererseits ist es Zeit, die Sie im Laufe des Jahres um ein Vielfaches zurückbekommen werden.

Im Folgenden finden Sie einige konkrete Tipps, die Ihnen den Prozess erleichtern werden.

1. Die wichtigsten Ereignisse

Ferien und Feiertage:

Wenn Sie erst einmal mit dem Projekt begonnen haben, wird es reibungsloser verlaufen, als wenn Sie einen leeren Plan vor sich haben. Beginnen Sie damit, die einfachen Punkte in den Jahresplan einzutragen. Welche Feiertage und Jahrestage sind für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden oder Geschäftspartner wichtig? Denken Sie an Ostern, Weihnachten, Sommerferien, Black Friday, Schulanfang usw.

Gehen Sie in der Zeit zurück und schauen Sie sich an, wofür Sie in der Vergangenheit Inhalte erstellt haben - und wofür Sie sich wünschen, dass Sie Inhalte erstellt hätten.

Wenn Sie ein wenig mehr Zeit investieren, können Sie auch verschiedene Jahrestage finden, die für die Erstellung von Inhalten relevant sein könnten. Wie wäre es mit dem World Wide Web Day? Oder dem Welttag der Kreativität und Innovation? Es könnte auch etwas so Einfaches und Gemütliches sein wie der Pfannkuchentag (der erste Dienstag nach der Fastnacht - wichtig zu wissen!).

Ereignisse mit direkter Relevanz für das Unternehmen:

Welche Ereignisse finden in Ihrer Organisation statt oder sind für Ihr Unternehmen im Laufe des Jahres wichtig? Das können Geburtstage, Konferenzen, Messen, Produkteinführungen oder etwas ganz anderes sein. Betrachten Sie jeden Anlass als einen wichtigen Punkt in Ihrem neuen Jahresplan.

Ereignisse mit indirekter Relevanz für das Unternehmen:

Sie können sich auch Veranstaltungen ansehen, die für Ihre Kunden wichtig sind und indirekt mit dem Produktangebot Ihres Unternehmens in Verbindung gebracht werden können. Das könnten die Tour de France, die Fußballweltmeisterschaft, der Super Bowl, das Smukfest, die Aarhus Festuge, der DHL-Lauf, das Roskilde Festival, das Classic Race, Distortion... Sie verstehen, was ich meine.

Saisonale Aktionen und Angebote:

Wann brauchen Ihre Kunden die von Ihnen angebotenen Produkte oder Dienstleistungen am meisten? Denken Sie an Rasenmäher im April, Bademode im Juli, Mützen und Handschuhe im Oktober. Sie müssen sich überlegen, wann die Bedürfnisse Ihrer Kunden entstehen, und dann dafür sorgen, dass Sie sie in diesem Moment oder kurz davor erfüllen. Auf diese Weise ist es wahrscheinlicher, dass sie bei Ihnen und nicht bei der Konkurrenz kaufen.

Ihr lebendiges Werkzeug

Das Wichtigste ist, dass Ihre Inhalte einen Mehrwert für Ihre Zielgruppen schaffen, denn sie werden letztendlich auch einen Mehrwert für Sie schaffen.

Wenn Sie das Gefühl haben, dass sich Ihr Jahresplan zusammensetzt, denken Sie daran, dass er ein dynamisches Instrument ist. Es sollte immer Raum für Ergänzungen oder Änderungen bleiben. Wenn Sie den Prozess im nächsten Jahr erneut durchlaufen, werden Sie froh sein, dass er sowohl einfacher als auch überschaubarer sein wird.

Aber ganz so weit sind wir noch nicht. Möglicherweise haben Sie alle relevanten Elemente des Jahresplans fertiggestellt, aber Sie müssen sich auch überlegen, wann Sie am besten damit beginnen, die Dinge zu veröffentlichen. Das bringt uns zum nächsten Punkt auf der Tagesordnung:

2. Ihre Ressourcen und Fristen

Wann?

Wie viel?

Für wie lange?

Die Antwort auf diese Fragen hängt ganz einfach davon ab, wie groß die Veranstaltung ist und wie viel Sie in sie investieren wollen.

Als allgemeine Faustregel gilt, dass Inhalte vor der Veranstaltung veröffentlicht werden sollten, um Aufmerksamkeit, Interesse und Nachfrage zu wecken. Darüber hinaus sollten die Inhalte natürlich an dem Tag/Zeitraum veröffentlicht werden, an dem sich die Zielgruppe in einer bestimmten Weise verhalten sollte, d. h. Ihre Veranstaltung besuchen oder Geld im Geschäft ausgeben.

Natürlich gibt es Ausnahmen. Ein gemütlicher Anlass, wie der bereits erwähnte Pfannkuchentag, braucht nicht viel Energie. Ein Beitrag in den sozialen Medien an diesem Tag wird wahrscheinlich ausreichen. Es sei denn, Sie verkaufen beruflich Pfannen.

Denken Sie über den Zweck Ihres Marketings nach. Kann Ihr Beitrag, Ihr Blogpost, Ihre Landing Page, Ihre Kampagne oder Ihre Google-Anzeige Sie Ihrem Gesamtziel näher bringen? Anhand der Antwort darauf können Sie entscheiden, wie viel Zeit und Energie Sie dafür aufwenden können, ohne dass Sie unter dem Strich schwarze Zahlen schreiben müssen.

Und was ist mit der Frist? Teilen Sie die Arbeit in einzelne Aufgaben auf und setzen Sie für alle eine realistische und flexible Frist. Es wird nämlich fast immer unvorhergesehene Dinge geben, die die Pläne durchkreuzen können. Planen Sie also etwas mehr Zeit ein und stellen Sie sicher, dass A immer vor B abgeschlossen werden kann, damit Sie nicht stecken bleiben oder den Schwung bei der Planung und Ausführung verlieren.

Und nun zu den praktischen Aspekten

JETZT! Sie haben Ihren Jahresplan erstellt und sind bereit, sich in die vielen Veranstaltungen und Kampagnen des Jahres zu stürzen. Aber selbst nachdem Sie alles geplant und Fristen und so weiter berücksichtigt haben, kann es sich wie eine entmutigende Aufgabe anfühlen, mit der Arbeit zu beginnen.

3. Erfinden Sie das Rad nicht neu

Viele Ihrer Aufgaben werden ähnlich sein und können auf die gleiche Weise erledigt werden. Wenn Sie z. B. einen Blogbeitrag erstellen, wird dieser aus denselben Grundelementen wie Text, Bildern/Videos und Links bestehen, und es werden wahrscheinlich dieselben Personen an der Erstellung beteiligt sein. Machen Sie sich dies zunutze und nutzen Sie die Ressourcen, das Fachwissen und die Arbeitsabläufe, zu denen Sie bereits Zugang haben - das wird Ihnen viel Zeit und Mühe ersparen.

4. Nimm kleine Bissen vom Elefanten

Die Aufgabe mag auf den ersten Blick nicht immer einfach erscheinen - denken Sie nur an die Umsetzung eines Jahresplans in Ihrer Organisation. Aber genau wie in diesem Fall wird es Ihnen helfen, Ihre unüberschaubaren Aufgaben in kleinere Teilaufgaben zu zerlegen. So kann aus "ein Blog-Thema zu Online-Marketing-Trends erstellen" ein

• Erforschung von Online-Marketing-Trends
• Wählen Sie fünf spannende Bereiche
• Informieren Sie sich über sie und erstellen Sie eine Mindmap
• Texte schreiben
• Bildmaterial zusammen mit XX auswählen
• In CRM einrichten und veröffentlichen.

Bumm. Plötzlich wurde die Aufgabe ein wenig leichter zu bewältigen, nicht wahr?

5. Fristen beachten

Es wird immer Teilaufgaben geben, die abgeschlossen werden müssen, bevor mit anderen begonnen werden kann. So muss beispielsweise der allgemeine Stil der neuen Landing Page festgelegt und der Text in der Marketingabteilung geschrieben werden, bevor der Grafikdesigner das perfekte Bildmaterial finden kann. Erst dann kann die Online-Abteilung damit beginnen, die Seite einzurichten und in Betrieb zu nehmen.

Stellen Sie sicher, dass Sie realistische Fristen für Teilaufgaben festlegen, damit jeder seine Aufgaben ohne Stress erledigen kann. Das sorgt für einen viel reibungsloseren Ablauf.

6. spender, spender, spender, spender

Nach all der harten Arbeit, die Sie in die Erstellung des Jahresplans gesteckt haben, wird er wahrscheinlich Ihr Favorit sein. Aber denken Sie daran, dass Sie nicht jede kleine Teilaufgabe selbst erledigen müssen. Es wird zweifellos andere im Unternehmen geben, die für einige Teilaufgaben besser geeignet sind, und das sollten Sie ausnutzen. Suchen Sie sich also ein paar talentierte Mitstreiter, die Ihnen helfen können, Ihren Jahresplan mit Leben zu füllen.

Sie können uns auch delegieren

Vielleicht halten Sie die Idee eines Jahresplans für brillant. Sie sehen die Vorteile für Ihre eigene Arbeit und für das Unternehmen als Ganzes. Aber Sie haben einfach nicht die Zeit, es richtig zu machen. Und wenn es nicht richtig gemacht werden kann, warum überhaupt damit anfangen?

Hier können wir Ihnen behilflich sein. Lassen Sie uns den gesamten Prozess in Ihrem Namen durchgehen. Sie werden einen gründlichen und detaillierten Jahresplan erhalten, und es besteht die Chance, dass wir sogar in einigen Bereichen Ihres Unternehmens, die Sie für selbstverständlich halten, Marketingmöglichkeiten erkennen.

Ich denke, wir sind uns einig: Es ist schwer, Unternehmen zu finden, die sich nicht der Nachhaltigkeit verschrieben haben. Dies spiegelt sich in einer grünen Einkaufspolitik und grünen KPIs wider.

Ihre grüne Bilanz: Denken Sie an die übersehenen internen und externen Faktoren

Normalerweise liegt der Schwerpunkt auf Faktoren wie Rohstoffen für die Produktion oder den Transport - aber haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wie sich Ihre Marketingmaterialien auf die grüne Bilanz auswirken? Wissen Sie, wofür Ihre Geschäftspartner stehen und wie sich das auf Sie und Ihr Unternehmen auswirkt?

Um Ihre Umweltziele zu erreichen, ist es nicht nur wichtig, dass Sie innerhalb Ihrer eigenen Organisation nach innen schauen. Genauso wichtig ist es, nach außen zu schauen und die richtigen Partner zu finden, die einen positiven Beitrag zur Ökologisierung der Wertschöpfungskette leisten und Ihre Nachhaltigkeitsziele unterstützen können.

Mythos Nr. 1: Druckerzeugnisse vernichten den Wald

Vielleicht denken Sie - wie viele andere auch: "Stimmt es nicht, dass der Wald stirbt, wenn man Druckerzeugnisse herstellt?" Zum Glück lautet die Antwort: Nein. Das ist nur ein Mythos. Dänische Druckereien verwenden Papier aus verantwortungsvoller europäischer Forstwirtschaft. Gleichzeitig wachsen die europäischen Wälder jedes Jahr um eine Fläche, die 1,5 Mal so groß ist wie Fünen.

Mythos Nr. 2: Digitaldruck ist besser für die Umwelt

Intuitiv denken viele von uns, dass es am besten ist, sich auf die digitalen Versionen von Broschüren, Prospekten, Katalogen und anderen Druckerzeugnissen zu konzentrieren - das ist wahrscheinlich das Beste für das Klima.

ABER es gibt keine wissenschaftlichen Studien, die dies nahelegen: Es gibt keine Beweise dafür, dass Ihre digitalen Bildschirmausgaben umweltfreundlicher sind als Ihre traditionellen Papierdrucke.

Mythos Nr. 3: Drucksachen können nicht recycelt werden

"Drucksachen sind nicht recycelbar": Diesen Einwand hören wir ständig. Aber zum Glück stimmt das nicht: Drucksachen sind biologisch abbaubar und kompostierbar. Solange Sie das Papier sortieren, können Sie es bis zu 25 Mal recyceln.

Mit Verantwortung gedruckt? Gedruckt von Johnsen.

Wir bei Johnsen nehmen unsere soziale und ökologische Verantwortung ernst. Sowohl für die Gesellschaft als auch für unseren Arbeitsplatz, unsere Lieferanten und Kunden. Als Unternehmen stellen wir sicher, dass alle Komponenten der Wertschöpfungskette die Richtlinien, Verfahren und Prozesse einhalten, die uns zu einem umweltbewussten und verantwortungsvollen Unternehmen machen.

Auf der Grundlage des CSR-Verhaltenskodex der grafischen Industrie, der von Grakom und HK/Privat entwickelt wurde und auf den 10 Prinzipien des UN Global Compact basiert, stellen wir sicher, dass wir soziale Verantwortung zeigen. Die 10 Prinzipien bilden die Grundlage für unser Handeln.

Unsere Bemühungen in diesen Bereichen haben dazu geführt, dass wir das EWII-Zertifikat für den Bezug von Windenergie erhalten haben, das nur möglich ist, wenn 100 % des Stromverbrauchs durch erneuerbare Energien gedeckt werden. Nordic Swan Ecolabel Außerdem sind wir ISO-14001-zertifiziert und haben die FSC- und .

Mehr über unsere Umweltbemühungen können Sie hier lesen

In seiner Einfachheit ist das schwedische Re-Board eigentlich Karton - aber gleichzeitig ist es so viel mehr. Hier erhalten Sie eine solide (buchstäblich) Alternative zu POS-Materialien aus Kunststoff.

Das Waffelmuster in der Mitte des Materials ermöglicht es, dass es einer sehr hohen Gewichtsbelastung standhält und dabei fast nichts wiegt. Sie können sogar Stühle und Hocker entwerfen, die der Benutzung standhalten können.

Re-Board ist extrem haltbar und kann immer wieder in Geschäften oder auf Messen verwendet werden. Und wenn Sie es nicht mehr brauchen, kann es wiederverwendet werden.

Und nicht zuletzt ist Re-Board auch FSC-zertifiziert, also zwei Fliegen mit einer Klappe.

Re-Board ist ein hervorragendes Material, mit dem man arbeiten kann, und man kann einige wirklich aufregende und alternative Lösungen entwickeln, die mit Sicherheit die Aufmerksamkeit aller auf sich ziehen. Das kann alles sein, vom Prospekthalter bis hin zu ganzen Ladenuniversen, in denen alle Einrichtungsgegenstände aus Re-Board gefertigt sind.