Für Sie und Ihr Unternehmen ist es wichtig, Ihre Kernkompetenzen zu definieren, denn mit diesen können Sie im Wettbewerb bestehen. Anhand Ihrer Kernkompetenzen wird dann die Strategie Ihres Unternehmens entwickelt. Kernkompetenzen können alles sein: Produkte, Dienstleistungen, Marken usw. Sie sollten für Konkurrenten schwer zu imitieren sein und von Ihren Kunden als Vorteil wahrgenommen werden. Kernkompetenzen werden auch als Wurzeln des Wettbewerbs und Wettbewerbsvorteile bezeichnet. Sie zeigen, wie Sie die Ressourcen, Kompetenzen und Wettbewerbsvorteile Ihres Unternehmens kombinieren. Zusammen bilden die Kernkompetenzen die Grundlage für die Wertschöpfung Ihres Unternehmens.
